去年以来，房县编办根据新的形势和要求，开拓进取，创新思路，在全办推行“三个三分之一”工作法，促进房县机构编制工作健康有序发展。 
  “三个三分之一”工作法，即将全办工作精力一分为三，三分之一精力做好机构编制工作，三分之一精力做好精准扶贫，三分之一精力做好服务市场主体。 
   三分之一精力做好机构编制工作抓落实。完成了文广新改革，针对武装部体制下放、城管综合执法、群团改革、婚姻登记、建房办证审批事项下放、村干部“两化”管理等改革，与有关部门配合，深入调研，摸清情况，拟定方案。房县编办牢固树立“重在行动、贵在落实”的工作理念，把落实成效作为检验工作的唯一标准，将年度工作任务按月细分到科室，具体到人，签订目标责任书。 
   三分之一精力做好精准扶贫。编办领导对精准扶贫工作高度重视，聚集“三力”倾情做好精准扶贫工作。安排两名副科级以上干部担任第一书记，脱产专职扶贫工作；主要领导和分管领导亲自抓，坚持每月一次到村督办，与村“两委”干部、驻村干部沟通工作进度；及时传达最新扶贫政策，安排下一步工作；编办结对帮扶干部做到全年进村入户不少于7次，切实帮助贫困户解决实际困难。 
　 三分之一精力做好服务市场主体。召开会议专题研究，印发了审改工作要点和责任分工；按照县委、县政府部署，积极行动、周密部署，编制完成了乡镇权责清单，并予以公示；大力推进“双随机一公开”监管工作；开展“红顶中介“回头看和专项治理；推进行政职权管理系统建设工作；筹备组建了行政审批局。